
เรียน ผู้ถือหุ้น
ปี 2554 เป็นปีที่บริษัทได้ขยายธุรกิจตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ในปีก่อนหน้านี้ในแผนธุรกิจ Aspiration 2014 และผมคาดหวังว่าปี 2555 จะเป็นปีแห่งการรวมเป็นหนึ่งเดียวเพื่อความแข็งแกร่งของบริษัท และสร้างผลกำไรที่เพิ่มขึ้นกว่าในปีที่ผ่านมา เรายังคงความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมห่วงโซ่โพลีเอสเตอร์และสามารถรักษาตำแหน่งของเราไว้ได้อย่างเหนียวแน่นในปี 2554 ด้วยสถิติการผลิตที่เพิ่มขึ้นถึง 37% เป็น 4.36 ล้านตัน รายได้สุทธิเพิ่มขึ้นถึง 100% เป็น 6.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ EBITDA ที่เพิ่มขึ้นถึง 28% เป็น 558 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และกำไรหลังภาษีเงินได้เพิ่มขึ้นถึง 38% เป็น 297 ล้านดอลลาร์สหรัฐ กำไรและอัตราการเติบโตที่เป็นประวัติการณ์นี้เกิดขึ้นจากความสำเร็จในการเข้าซื้อกิจการต่างๆ และรวมเข้าเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทได้อย่างต่อเนื่อง
ด้วยฐานการผลิตถึง 39 โรงงาน ใน 15 ประเทศ ครอบคลุม 4 ทวีปทั่วโลก ทำให้เราสามารถลดต้นทุนการผลิตลงด้วยปริมาณการผลิตที่เพิ่มขึ้น ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันท่วงที และลดต้นทุนทางด้านโลจิสติกส์ลงได้อย่างมาก นอกจากนี้ เรามีสินทรัพย์การลงทุนซึ่งผสมผสานเป็นหนึ่งเดียว เพื่อความเจริญเติบโตของบริษัท คณะผู้บริหารที่ยอดเยี่ยมของเราไม่เพียงแต่จะมีความสามารถที่ประจักษ์แจ้งแล้วเท่านั้น แต่ยังมีมาตรฐานในการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศ เราได้รับการยอมรับจากนานาชาติในฐานะสุดยอดบริษัทในอุตสาหกรรมนี้ ความสำเร็จของเราโดยหลักเป็นผลอันเนื่องมาจากความสามารถในการรวมวัฒนธรรมอันหลากหลายให้เข้ากับงานเพื่อให้เกิดความเป็นหนึ่งเดียวกับเป้าหมายของเรา
บริษัทมีความมุ่งมั่นในการสร้างความมั่งคั่งแก่ผู้ถือหุ้น และสิ่งนี้เองที่ผลักดันให้เราปฏิบัติตามกลยุทธ์การเติบโตโดยการสร้างความหลากหลายด้วยการพัฒนาแผนการวิจัยและพัฒนาอันแข็งแกร่งสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการอันเป็นนวัตกรรม เราจึงสามารถสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และบริการที่แตกต่างและเพิ่มมูลค่าได้อย่างหลากหลาย นวัตกรรมคือกุญแจสำคัญในการได้รับการยอมรับจากลูกค้าซึ่งต้องการที่จะมีเอกลักษณ์และแตกต่างจากคนอื่นๆ เช่นกัน ด้วยนวัตกรรมนี้เอง ทำให้เราสามารถก้าวสู่ความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม และสร้างความเจริญเติบโตของตลาดโดยการทำให้ลูกค้าของเราคงไว้ซึ่งความเป็นผู้นำ และด้วยนวัตกรรมอีกเช่นกันที่เพิ่มศักยภาพให้กับผลิตภัณฑ์ของบริษัท และสร้างผลกำไรอย่างมหาศาล
ปี 2554 เป็นปีที่เต็มไปด้วยความท้าทาย เริ่มด้วยความตื่นเต้นและความเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันสำหรับอุตสาหกรรม อันเนื่องมาจากการขึ้นถึงจุดที่รุ่งเรืองที่สุดของธุรกิจผ้าฝ้าย นำไปสู่ราคาที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของทั้งโพลีเอสเตอร์ และ PTA และเข้าสู่ภาวะปกติในช่วงครึ่งปีหลัง ความจริงก็คือฝ้ายและเส้นใยธรรมชาติอื่นๆ จะถูกจำกัดโดยความต้องการที่ดินและน้ำในการเพาะปลูก ซึ่งเกษตรกรมีพืชเศรษฐกิจอื่น ๆ ให้เลือกเพาะปลูก สภาวะอากาศอันเลวร้ายนำไปสู่การขาดแคลนพืช ซึ่งหมายความว่าเส้นใยโพลีเอสเตอร์อาจจะถูกนำมาใช้ทดแทนผ้าฝ้ายและเส้นใยธรรมชาติอื่นๆ ต่อไปเรื่อยๆ ในแต่ละปี เนื่องจากโพลีเอสเตอร์ไม่มีอุปสรรคในการเพิ่มกำลังการผลิต ในขณะที่ฝ้ายมีข้อจำกัด ขณะที่โลกกำลังเผชิญกับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ จึงมีแนวโน้มที่ผู้คนจะหันมานิยมโพลีเอสเตอร์ซึ่งเป็นวัสดุที่มีราคาต่ำที่สุด ในทำนองเดียวกัน PET ประสบความสำเร็จโดยได้รับการยอมรับไปทั่วโลกว่าเป็นบรรจุภัณฑ์ที่มีราคาต่ำ ทีสุ่ด และเป็นที่คาดกันว่าจะเข้ามามีส่วนแบ่งตลาดกับกระจกและโลหะ เนื่องจากไม่เพียงแต่จะเป็นบรรจุภัณฑ์ที่มีราคาที่ต่ำที่สุดเท่านั้น แต่ยังสามารถนำมารีไซเคิลได้ ทำให้วัสดุเหล่านี้เป็นหนึ่งในวัสดุที่ยั่งยืนที่สุดด้วย
เหตุการณ์ที่พายุทอร์นาโดได้โจมตีรัฐอลาบามาในประเทศสหรัฐอเมริกา ที่ซึ่งโรงงาน AlphaPet ของเราตั้งอยู่ คล้ายเป็นการแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการฟื้นตัวของธุรกิจของเรา แม้ว่าพายุจะไม่ได้สร้างความเสียหายให้กับโรงงาน แต่ไฟฟ้าทั่วทั้งรัฐถูกตัดขาดและโรงงานของเราต้องปิดดำเนินงานลงเป็นระยะเวลาถึงสองเดือน เคราะห์ดีด้วยความหลากหลายเชิงภูมิศาสตร์ในทวีปอเมริกาเหนือของบริษัท ที่เรามีโรงงานอยู่ใน Spartanburg สหรัฐอเมริกา Queretaro ประเทศเม็กซิโก รวมทั้งโรงงาน StarPet ที่ยังคงดำเนินการ เพื่อให้บริการลูกค้าของเราได้อย่างต่อเนื่อง ส่วนในประเทศไทยได้เกิดมหาอุทกภัยในช่วงปลายปี และทำให้หลายพื้นที่ของประเทศต้องจมอยู่ใต้น้ำ เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมอื่นๆ บริษัทได้รับผลกระทบและโรงงานผลิต PET ด้ายขนสัตว์ และบรรจุภัณฑ์ของเราที่จังหวัดลพบุรีถูกน้ำท่วมและต้องปิดดำเนินการ ทั้งนี้ทั้งนั้น ตามนโยบายการจัดการความเสี่ยงของเราที่กำหนดให้ทำประกันอย่างครอบคลุมรวมถึงสำหรับอุทกภัยเช่นนี้ ดังนั้น ไม่เพียงแต่อุปกรณ์ที่เสียหายทั้งหมดจะได้รับการซ่อมแซมหรือเปลี่ยนใหม่ แต่เรายังได้รับการชดเชยอย่างครอบคลุมจากบริษัทประกันภัยสำหรับการหยุดชะงักทางธุรกิจครั้งนี้ด้วย
การเข้าซื้อกิจการ
ด้วยการเข้าซื้อธุรกิจได้อย่างเหมาะสม และส่งเสริมผลักดันการเติบโตของบริษัทต่างๆ ทำให้เราสามารถสร้างความมั่งคั่งให้แก่ผู้ถือหุ้น ด้วยผลตอบแทนทางการเงินที่แข็งแรง และประสิทธิภาพการทำงานที่เป็นเลิศ กลยุทธ์การซื้อกิจการของเรามีวัตถุประสงค์เพื่อการเจริญเติบโตโดยการขยายตัวสู่ภูมิภาคต่างๆ ที่มีลูกค้าของเราอยู่ ซึ่งรวมถึงการเจริญเติบโตในตลาดเกิดใหม่ที่มีการเปลี่ยนไปสู่ลักษณะเมือง ซึ่งจะนำไปสู่ การเจริญเติบโตเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า เราตั้งใจที่จะยกระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานระดับโลกอย่างแท้จริงของเรา และมุ่งเน้นที่ความยั่งยืนของบริษัทฯ ตลอดจนผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ
โมเดลการเจริญเติบโตของธุรกิจของเราอยู่ที่การหาชิ้นส่วนของจิ๊กซอว์ที่เมื่อประสานกันแล้ว จะสร้างคุณค่าได้มากกว่าผลรวมของชิ้นส่วนนั้นๆ เอง เราเริ่มต้นเป็นครั้งแรกในเดือนมกราคม 2554 ด้วยการซื้อกิจการบริษัท Guangdong IVL PET Polymer ในเมือง Kaiping มณฑลกวางตุ้ง ประเทศจีน ซึ่งเปิดให้เราเข้าสู่ตลาดอันกว้างใหญ่ แต่เราตั้งใจที่จะเลือกที่ตั้งซึ่งอยู่ในจังหวัดที่เติบโตเร็วที่สุดในประเทศจีน และอยู่ใกล้กับผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบที่เชื่อถือได้ ประชากรจำนวน 104 ล้านคน ซึ่งเท่ากับ 7.79%ของทั้งประเทศ และเป็นจำนวนที่มากกว่าหลายๆ ประเทศทั่วโลก เป็นที่คาดการณ์ว่าการผลิตจะเพิ่มขึ้นและเราได้ทำการปรับปรุงโรงงาน รวมถึงการเปลี่ยนเชื้อเพลิงสำหรับผลิตกระแสไฟฟ้าจากน้ำมันเชื้อเพลิงซึ่งมีราคาแพงเป็นถ่านหินซึ่งมีราคาต่ำกว่า และการเพิ่มไลน์ SSP ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประหยัดค่าใช้จ่าย ด้วยความสามารถในการผลิต PET และโพลีเมอร์ ทำให้โรงงานสามารถทำกำไร และคาดว่าจะลดค่าใช้จ่ายในการผลิตและค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร เพื่อผลตอบแทนที่ดีขึ้นหลังจากการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่ได้กล่าวมา
ในเดือนมีนาคม เราเข้าสู่ตลาดอินโดนีเซียที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วด้วยการซื้อกิจการของ SK Chemicals ในอินโดนีเซียและโปแลนด์ บริษัท PT Indorama Polyester Industries และ PT Indorama Ventures Indonesia ผลิตเส้นใยและ PET ประเทศอินโดนีเซีย ไม่เพียงแต่จะเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ยังมีราคาก๊าซที่ต่ำ รวมทั้งมีค่าไฟฟ้าที่ต่ำกว่าทั้งในประเทศจีนและไทย และด้วยจำนวนประชากรกว่า 238 ล้านคนนี้เองที่ทำให้อินโดนีเซียเป็นตลาดเป้าหมายสำหรับบริษัท การขาดผู้นำที่ชัดเจนในธุรกิจโพลีเอสเตอร์เป็นโอกาสสำหรับเราที่จะรวมตลาดในขณะนี้ที่เศรษฐกิจของประเทศกำลังเจริญเติบโต ด้วยเหตุนี้เราจึงได้เข้าซื้อ Polyprima บริษัทผู้ผลิต PTA ในเดือนพฤศจิกายนโดยมีพันธมิตรร่วมทุน และเข้าซื้อหุ้น 100% ของ Polypet ผู้ผลิต PET ซึ่งอยู่ใกล้กับ Polyprima และสามารถผสานการผลิตเข้าด้วยกันได้เป็นอย่างดี
ด้วยการเข้าซื้อกิจการในประเทศอินโดนีเซีย เราจึงได้มาซึ่งบริษัท อินโดรามา เวนเจอร์ส โปแลนด์ด้วย โรงงานผลิต PET แห่งนี้เป็นไปตามกลยุทธ์ของเรา โดยที่บริษัทได้รวมเข้ากับซัพพลายเออร์ PTA ทำให้สามารถลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ลงได้
นวัตกรรมจะทำให้ลูกค้าของเรามีความสุขและจงรักภักดีต่อเราและแบรนด์ของเราแม้กาลเวลาจะผ่านไป ในเดือนมีนาคมเราได้ตกลงซื้อกิจการโพลีเมอร์ในทวีปอเมริกาเหนือจาก INVISTA บริษัท Auriga Polymers ใน Spartanburg เป็นหนึ่งในอัญมณีเม็ดงามของเราเนื่องจากเป็นศูนย์กลางของการวิจัยและพัฒนานวัตกรรมเม็ดพลาสติก PET และเป็นที่จับตาในแวดวงอุตสาหกรรม ด้วยผลิตภัณฑ์เช่น Polyclear เรซินอัดขึ้นรูปที่สามารถนำมารีไซเคิลในกระบวนการผลิต PET และ OxyClear ซึ่งช่วยปกป้องคุณภาพ ความสด และรสชาติของอาหารที่ไวต่อออกซิเจน ผลิตภัณฑ์ที่จดสิทธิบัตรและมีแบรนด์ของเราเหล่านี้ทำให้บริษัทฯ ก้าวเข้าสู่การแข่งขันในระดับโลก
Indorama Ventures Polymers Mexico ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเข้าซื้อกิจการครั้งเดียวกับ Auriga ทำให้ธุรกิจของเราก้าวเข้าสู่ละตินอเมริกาเป็นครั้งแรก ซึ่งช่วยให้เราสามารถขยายขอบเขตเข้าไปในในอเมริกากลางและอเมริกาใต้ รวมทั้งการขยายเข้าไปในเม็กซิโกอันเป็นประเทศที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ด้วยผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ทำให้เราเป็นที่สนใจและสามารถดึงดูดลูกค้ารายสำคัญๆ ในภูมิภาค
เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์นี้ในการสร้างความหลากหลายในผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มมูลค่าของเรา ในเดือนมิถุนายนเราจึงเข้าซื้อหุ้น 75% ของ Trevira ในประเทศเยอรมนี โดยร่วมกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของเราซึ่งก็คือ Sinterama ในประเทศอิตาลี Trevira ซึ่งเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่มีชื่อเสียงที่สุดในยุโรปในด้านเส้นใยโพลีเอสเตอร์ และยังเป็นผู้ผลิตเส้นใยและเส้นด้ายพิเศษชั้นนำของยุโรป ยกตัวอย่างเช่น เส้นใยโพลีเอสเตอร์ Trevira CS ที่ติดไฟได้ยากและหน่วงเหนี่ยวการลุกลามของไฟ ซึ่งมีการใช้งานกันอย่างแพร่หลายในการทำผ้าคลุมที่นั่งบนเรือท่องเที่ยวและเครื่องบิน
แน่นอนว่า ณ ขณะนี้ การรีไซเคิลเป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมของเรา และมีแต่จะมีความสำคัญเพิ่มขึ้นไปตามกาลเวลา ถึงแม้ว่าจะมีบริษัทมากมายที่ทำธุรกิจโพลีเอสเตอร์รีไซเคิล แต่มีเพียงผู้ผลิตจำนวนหนึ่งที่มีความสามารถที่จะทำให้คุณภาพของผลิตภัณฑ์รีไซเคิลเหมาะสำหรับการใช้งานระดับคุณภาพพรีเมี่ยม และสำหรับผลิตภัณฑ์รีไซเคิลนี้ ก็ยังคงมีความต้องการที่ยังคงไม่ได้รับการตอบสนอง ในตอนท้ายของปีนี้ เป็นความโชคดีของเราที่สามารถเข้าซื้อ Wellman International ผู้ทำธุรกิจรีไซเคิล PET ที่ใหญ่ที่สุดของยุโรป ฐานการผลิตของ Wellman อยู่ในประเทศไอร์แลนด์ และมีจุดสำหรับรวบรวม PET ที่จะนำมารีไซเคิลในประเทศเนเธอร์แลนด์และฝรั่งเศส
ในกรณีนี้ เรามั่นใจว่าเราสามารถขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเราออกไป และเข้าซื้อบริษัท FiberVisions ในเดือนมกราคม 2555 การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ช่วยส่งเสริมบริษัทฯ ในฐานะที่เป็นผู้เชี่ยวชาญระดับโลกในด้านการผลิตเส้นใยชนิดพิเศษสำหรับผลิตภัณฑ์สุขอนามัย และการใช้เส้นใยมาใช้ในผลิตภัณฑ์อื่นๆ อย่างหลากหลาย FiberVisions เป็นผู้นำระดับโลกในการผลิตเส้นใยโพลีโอลีฟินโดยมีฐานการผลิตในทวีปอเมริกาเหนือ เดนมาร์ก และประเทศจีน
ทุกวันนี้โลกยังไม่ได้ใช้ประโยชน์ของโพลีเอสเตอร์ซึ่งนำมาผสมผสานกับเส้นใยอื่นๆ อย่างเต็มศักยภาพ อุตสาหกรรมนี้กำลังขับเคลื่อนไปสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ซึ่งประกอบไปด้วยโพลีเมอร์ซึ่งสามารถตอบสนองการใช้งานที่เฉพาะเจาะจงและมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ดี ได้มีสภาวะสุญญากาศในการให้ความสำคัญกับการวิจัยและพัฒนาสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์เหล่านี้ ตั้งแต่ที่ผู้ผลิตสัญชาติตะวันตกรายสำคัญ ๆ ออกจากตลาดไป โดยที่ผู้ผลิตชาวเอเชียส่วนใหญ่ได้เก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากการพัฒนาก่อนหน้านี้โดยไม่ลงทุนสำหรับผลิตภัณฑ์ในอนาคต
เราตั้งใจที่จะลงทุนต่อไปในตลาดไทยโดยมีโครงการเส้นใย bicomponent สำหรับการใช้งานด้านสุขอนามัย ผลิตภัณฑ์สุขอนามัยใช้เทคโนโลยีชั้นสูงที่ต้องอาศัยที่สุดของการผลิตและความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับลูกค้าเพื่อให้ได้คุณลักษณะอย่างละเอียดของผลิตภัณฑ์ที่ต้องใกล้ชิดกับผิว เช่น ผ้าอ้อมเด็กทารก สุขอนามัยของผู้หญิง ฯลฯ โครงการใหม่นี้จะผลิตองค์ประกอบสำคัญชนิดหนึ่งที่นำมาใช้งานดังกล่าว โดยร่วมมือในด้านเทคโนโลยีกับบริษัทที่มีชื่อเสียงในด้านนี้เพื่อผลิตเส้นใย bi-component สำหรับผลิตภัณฑ์เพื่อสุขอนามัยในทำนองเดียวกัน เราจะลงทุนในโครงการอื่นเพื่อผลิตเส้นด้าย bi-component ที่มีคุณภาพสูงที่โรงงานอินโดรามา เวนเจอร์ส อินโดนีเซีย (IVI) ใน Tangerang ประเทศอินโดนีเซีย IVI มีเทคโนโลยีที่เป็นเอกลักษณ์แตกต่างเพื่อผลิตเส้นด้าย bicomponent (ที่เรียกว่า Finne)ในกระบวนการขั้นตอนเดียว บริษัทฯ ใช้ความได้เปรียบทางการแข่งขันนี้กับบริษัทในเครือต่างๆ ซึ่งปัจจุบันยังคงใช้กระบวนการถึงสองขั้นตอน และสามารถรักษาไว้ซึ่งการเป็นผู้นำในส่วนแบ่งการตลาดของส่วนธุรกิจนี้
ในฐานะที่เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมนี้ บริษัทจึงมีความมุ่งมั่นสูงสุดที่จะปลดล็อคศักยภาพแฝงของเส้นใยโพลีเอสเตอร์ และโพลีเมอร์อื่นๆ อย่างยั่งยืนโดยการลงทุนอย่างต่อเนื่องในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อสนองความต้องการที่พัฒนาไปเรื่อยๆ ของลูกค้าทั่วโลก เพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เหล่านี้ บริษัทได้ซื้อธุรกิจที่มีค่าที่สุดในอุตสาหกรรมนี้ อย่างเช่นธุรกิจโพลีเมอร์ของ INVISTA ในสหรัฐอเมริกาและเม็กซิโก Trevira และ Wellman International ในยุโรปและ FiberVisions ในสหรัฐอเมริกา เดนมาร์ก และประเทศจีน บริษัทเหล่านี้ส่วนใหญ่อยู่ในอุตสาหกรรมเส้นด้ายเส้นใยที่ไม่ผ่านการทอ โดยเน้นให้ความสำคัญกับส่วนประกอบเส้นใย และเส้นใยเพื่อการใช้งานด้านสุขอนามัย ยานยนต์ และอุตสาหกรรม เช่นเดียวกับที่การซื้อกิจการของ Wellman International ได้ผลักดันให้บริษัทขึ้นไปอยู่แถวหน้าของอุตสาหกรรมรีไซเคิล PET และเส้นใยโพลีเอสเตอร์ในยุโรป นอกจากนี้ บริษัทยังมีแผนที่จะขยายธุรกิจโดยการบริหารเครือข่าย ทั่วโลกด้วยนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่สอดคล้องกับความมุ่งมั่นในการพัฒนาอย่างยั่งยืน
การเดินหน้ากลยุทธ์ของเราในการเข้าซื้อกิจการของซัพพลายเออร์เพื่อเป็นที่ป้อนวัตถุดิบสำคัญของเรา ทำให้เราได้พบข้อเท็จจริงที่ว่า ไม่มีผู้ผลิตระดับโลกรายใดที่เข้าซื้อกิจการของทั้งซัพพลายเออร์ PTA และ MEG ด้วยการประกาศว่าเราตั้งใจที่จะเข้าซื้อ Old World ผู้ผลิต MEG ของสหรัฐอเมริกา ทำให้บริษัทเป็นผู้ผลิตรายแรกที่ทำเช่นนี้ ซึ่งเป็นโอกาสที่จะเข้าสู่ตลาดที่กำลังอยู่ในช่วงขาขึ้น ซึ่งคาดว่าจะทำให้มีกำไรเพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าในอีกสองถึงสามปีข้างหน้า ซึ่งเป็นเรื่องที่ทั้งที่น่าตื่นเต้นและเป็นการพลิกเกมสำหรับบริษัท ความสามารถในการทำกำไรจากซัพพลายเออร์ที่สำคัญทั้งสองช่วยคงไว้ซึ่งความยั่งยืนของบริษัทรวมทั้งเป็นการขยายธุรกิจ ซึ่งทำให้บริษัทมีกำไรมากขึ้น
เรากำลังมองหาจิ๊กซอว์ชิ้นสุดท้าย โดยศึกษาความเป็นไปได้ของการลงทุนในโครงการสร้างโรงงานแห่งใหม่ หรือ Greenfield แบบครบวงจรในตะวันออกกลางและอินเดีย เนื่องจากเป็นโครงการที่เป็นไปตามแผนการเจริญเติบโตของเรา ซึ่งโครงการเพียงหนึ่งจากสองโครงการนี้จะทำให้เราทะลุเป้าหมายในการมียอดการผลิต 10 ล้านเมตริกตันได้ในทันที โดยที่เราไม่จำเป็นต้องดำเนินการใดอันจะเป็นการรบกวนผู้ถือหุ้นของเราเลย
สุดท้ายนี้ ผมขอกล่าวคำว่าขอบคุณ และขอส่งผ่านความรู้สึกจากใจไปยังผู้บริหารและพนักงานของอินโดรามา เวนเจอร์ส ทุกท่านสำหรับการทุ่มเททำงานอย่างหนักหน่วงจนทำให้บริษัทประสบความสำเร็จได้จนถึงปัจจุบันนี้ และผมขอขอบคุณลูกค้าของเราทุกรายที่ให้ความเชื่อมันในบริษัทในการส่งมอบสินค้าและบริการที่มีประสิทธิภาพและมากด้วยคุณค่า บริษัทได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานและองค์กรของรัฐเป็นอย่างดี ในทุกประเทศทั่วโลกที่มีโรงงานของเราตั้งอยู่ ความสัมพันธ์อันดีทำให้กิจการของเราดำเนินไปอย่างราบรื่น และที่สำคัญผมขอขอบคุณผู้ถือหุ้นและองค์กรทางการเงินที่ให้ความไว้วางใจในบริษัท ซึ่งหากขาดคนกลุ่มนี้แล้วองค์กรของเราคงไม่อาจเดินหน้าได้อย่างเต็มศักยภาพเลย
